Allt är inte som du kanske vill att det ska vara. Du har pratat om det i din verksamhet, men det blir inte så mycket bättre. Ni kanske har hög personalomsättning eller sjukskrivningstal. Ekonomin är inte så god som den skulle behöva vara. Kunderna kanske inte är så nöjda som ni hoppats på.

Ni har pratat om det. En massa goda förslag har kommit fram. Många av er ser framför er en bättre framtid. Ni vet vad som behöver göras för att ni ska må bra och lyckas i er verksamhet.

Men varför händer det då inte? För att utvecklas och för att det ska bli bättre så måste förändring ske. Det är just i det ordet “förändring” som problematiken börjar. Frågar man folk om de vill ha förändring så är många för det. “Alla” vill att saker ska förändras till det bättre…men få vill förändras själv. Det blir lite som det engelska uttrycket NIMBY - Not in my backyard - där vi ser att saker borde göras, men vi vill inte ha det här hos oss.

För att kunna lyckas med att genomdriva förändringar så behöver du också förstå det motstånd som finns hos dina kollegor och vilka drivkrafterna är. Genom den förståelsen så kan du också lära dig metoder för att på ett strukturerat sätt driva förändringsarbetet. För det finns metoder att anamma för att kraftigt öka sannolikheten att lyckas.

I den här utbildningen - Framgångsrik förändringsledning - kommer du både att lära dig människors drivkrafter och motstånd, och också hur du kan tänka, planera och driva ditt förbättringsprojekt för att lyckas.

Utbildningen riktar sig till dig som är chef och ledare i din verksamhet, vilket ser behovet av att driva förändringar. I den rollen så kanske du inte operativt driver arbetet, men för att ni ska lyckas så är det avgörande att du står som garant för arbetet, för att ni ska lyckas.

Utbildningen riktar sig också till dig som av din ledare fått i uppdrag att driva ett förändringsarbete, men inte riktigt vet var du och ni ska börja. Då får du grunderna här så att du kan planera vidare.