Din partner i förbättringsarbetet
Vi tar er verksamhet från där ni är idag, till dit ni vill vara imorgon
Tre nycklar för framgång i förbättringsarbetet
Modellen - BEMM
Använd vår självskattningsvertyg för att få en aktuell lägesanalys om er verksamhet. Fråga oss varför vi bjuder på verktyget till nya kunder.
BusinessExcellenceMaturityModel.com
Metoden - SoBE
Vi har tagit fram och förfinat SoBE metoden under snart 30 år. Låt den guida er steg för steg igenom era förbättringsmöjligheter.
ShaperofBusinessExcellence.com
Vi gör det tillsammans
Genom att använda vår modell, metod och mallar hjälper vi er nå era förbättringsmål tillsammans med er.
Boka en kostnadsfri konsultation
Affärsområde | clean
Tänka klart och göra rätt saker
- Vi är ditt lexikon av lösningar i förbättringsarbetet
- Vår modell: Shaper of Business Excellence
- Kvalitetssäkrade utbildningar
Affärsområde | STREAM
Få verksamheten att flyta på
Vi är din självklara partner i praktisk förbättring och implementring av nya arbetsflöden. Med fokus på resultat och skräddarsydda lösningar hjälper vi dig att omsätta planer till verklighet.
- Systematisera och automatisera arbetsmoment
- Implementera och aktivera AI som stöd
- Skapa effektiva arbetsflöden
I över 25 år har vi hjälpt en mängd olika företag att bygga starkare företag med mindre arbete.
För att kunna bygga ett starkt företag handlar det framförallt om att skapa en miljö där alla parter trivs och utvecklas. I grunden så är det tre saker som skapar ett starkt företag:
- Nöjda kunder är grunden för ett framgångsrikt företag, eftersom deras positiva upplevelser leder till återkommande affärer och rekommendationer till andra.
- Glada medarbetare är motorn som driver ditt företag framåt – när de känner sig värderade, motiverade och sedda, ökar deras produktivitet och engagemang.
- Sunda finanser är hörnstenen för långsiktig stabilitet och tillväxt, vilket gör att ditt företag kan investera i nya möjligheter och växa på ett hållbart sätt.
Vi skapar nya sätt att arbeta vilket förenklar jobbet för dina medarbetare och gör dina kunder nöjdare. Dessutom ser vi till att du får sundare finanser eftersom vi med största sannolikhet hittar onödiga kostnader som vi kan kapa.
EXEMPEL PÅ VERKSAMHETSOMRÅDE
Vatten och avfall
Vi har hjälpt kommunala VA-bolag att digitalisera och effektivisera sitt sätt att arbeta. Clean Stream har bland annat hjälpt VA bolag med att...
- Underlätta VA-teknikernas arbete ute i fält
- Smidig överlämning från projekt till drift och underhåll
- Mer förebyggande underhåll, för långsiktig hållbarhet
- Heltäckande förnyelse av processer som saknar systemstöd
Exempel på förbättrade processer inom VA
- Underhåll av VA-anläggningen, för ökat förebyggande underhåll och minskat felavhjälpande underhåll
- Ansluta nya fastigheter till det kommunala VSD nätet
- Hantera ägarbyte, med både säljare och köpare involverad digitalt
- Åtkomst till annans mark för projekt, innebärande hantering av servitut och ledningsrätt
- Ansluta och kontroll av fettavskiljare
- Utreda utvecklingsbehov
- Genomföra tillfälliga anslutningar
Läs mer om Vatten och Avfall
Kompetensutveckling
Genom att erbjuda utbildning och mentorskap ger du era medarbetare verktygen att växa både professionellt och personligt, vilket resulterar i ett starkare företag.
Kontakta oss och få reda på vilken av våra utbildningar skulle passar er just nu.
Det enkla sättet att skapa ett starkare företag
Det finns ett stort problem i de flesta organisationer som påverkar kvalitén mer än något annat. Problemet är att du och dina kollegor kommer in till jobbet och jobbar samtidigt. Men ni jobbar inte tillsammans.
Det beror med största sannolikhet på att din verksamhet inte har tagit fram gemensamma metoder och arbetssätt. För att råda bot på detta behöver ni jobba på att ta fram olika metoder, processer och arbetssätt så att alla på verksamheten jobbar på samma sätt och mot samma mål.
Vi på Clean Stream hjälper alla olika typer av verksamheter med att förenkla, förbättra och effektivisera allt som pågår inom verksamheten. Under de senaste 30 åren har vi utvecklat vår egen metod som heter Shaper of Business Excellence som skapar resultat som gör skillnad direkt i din verksamhet.
Ni får effektiva metoder för processutveckling, projektledning, produktutveckling och säkring av servicekvalitet. Detta förbättrar och förenklar för dina anställda, samtidigt som verksamheten ger överlägsen service till era kunder.
Heltäckande metod
Du får metoder för hur du ska utveckla processer, leda projekten och utveckla produkterna där vi sätter kvalitén på servicen i första rummet.
Ta ett steg i taget
Vi förstår verkligheten som ni står inför och drar inte igång jätteprojekt som aldrig blir av eller för små projekt där du inte ser någon utveckling direkt. Ni tar istället ett steg i taget och rätt steg i samma tag.
Skräddarsytt för er
Vi arbetar inte med generiska lösningar som fungerar för alla. Er verksamhet är unik och ni har unika utmaningar ni står inför. Vi analyserar och hjälper er att skräddarsy lösningar.
Skulle vår metod fungera för er?
Ja, med all säkerhet. Hör av dig så hjälper vi er med att skapa ordning och reda i verksamheten.
Med tydliga processer och roller är det lätt att göra rätt. Kontakta oss idag.
Vitsord om våra utbildningar
Håkan Olsson, Management rådgivare
Matts har skapat en utbildning som på ett pedagogiskt sätt förklarar hur man bygger upp en processarkitektur som hanterar de viktigaste drivkrafterna i en verksamhet, det vill säga ägarkrav, marknadskrav och kundkrav. Det skapar en logik som möjliggör att man, samtidigt som man bygger sina processer, också skapar en effektiv styrmodell. Den digitala utbildningen är ett fantastiskt uppslagsverk där du kan backa tillbaka i och dra nya slutsatser om din verksamhet.
Utbildningen är bra för att se flöden målas upp, hitta problemet och finna lösningen i processer. Den här utbildningen fick mig att se tydligheten i olika processmodeller som hjälpt mig se från start till slut. Med Matts prestigelöshet höll han en rak och tydlig kommunikation som var trevlig och bestämd. Det mervärde jag fick med mig var hur man förkortar ledtider och kunskap där man knyter ihop arbetsteam som både är internt och externt till en helhet.
