
Bygg en effektiv verksamhetsstruktur
En gemensam bild av hur ert värde skapas i hela värdekedjanUtmaningen för många organisationer
De flesta organisationer ser sig själva genom linjeorganisationen. Det ger en bild av vem som rapporterar till vem — men inte av hur värde faktiskt skapas:
- Stuprör istället för helhet — varje avdelning optimerar sig själv utan att se helheten
- Svag samverkan — kopplingar mellan funktioner är oklara eller obefintliga
- Ledningen saknar gemensam bild — alla ser sin del, ingen ser det samlade flödet
- Förbättringsarbete utan rätt underlag — initiativ startas utan förståelse för hur delarna hänger ihop
Utan en tydlig bild av verksamhetens värdeskapande flöde är det svårt att veta var förbättringar faktiskt gör skillnad.

Bygg en effektiv verksamhetsstruktur
- Kartläggning av verksamhetens värdeskapande flöde
- Identifiering av den röda tråden i er verksamhet
- Tydlig verksamhetsstruktur dokumenterad för hela ledningen
- Ledningsförankring — hela gruppen ser och förstår helheten
Peter 070 344 77 37 peter.amstrom@cleanstream.se
Matts 070 528 5261 matts.rehnstrom@cleanstream.se
"3 av 4 team som arbetar över avdelningsgränser underpresterar — de når inte tre av fem nycklar till framgång."
— Behnam Tabrizi, Harvard Business Review, 2015
"Företag som fullt ut tar i bruk digitala samarbetsverktyg kan göra personalens arbete 20–25 % mer effektivt."
— McKinsey Global Institute, The Social Economy, 2012
"De välskötta organisationerna ger i genomsnitt tre gånger så hög avkastning som de svagaste."
— McKinsey & Company, Organizational Health Index
Vad vi gör
Vi skapar en gemensam bild av verksamheten som visar den röda tråden i allt ni gör.
Vi arbetar tillsammans med er ledning för att:
- Förstå verksamheten — vad skapar ni värde för, och för vem?
- Kartlägg värdeskapande flödet — hur hänger processer och projekt ihop igenom hela verksamheten?
- Identifiera den röda tråden — de kritiska kopplingarna som driver resultatet
- Skapa verksamhetsstrukturen — en samlad, tydlig bild som hela ledningen delar och förstår
- Förankra i ledningsgruppen — säkerställ ägarskap och gemensam förståelse
Resultatet: En Verksamhetsstruktur som för första gången visar hela det värdeskapande flödet — och som ger rätt underlag för kommande förbättringsarbete.
Notera att vissa kallar verksamhetstruktur för "huvudprocesskarta". Det är dock inte helt rättvisande, då verksamhetsstrukturen är mer än bara en karta över era processer. Verksamhetsstrukturen är en helhetsbild över alla värdeskapande flöden och därtill olika perspektiv som påverkar dessa flöden, såsom arbetsmiljö, miljö och säkerhet. Så det är som en huvudprocesskarta med "extra allt".
Vad ni får
- En dokumenterad verksamhetsstruktur — tydlig, samlad och visuellt åskådlig
- Den röda tråden synliggjord — hur värde skapas från start till kund
- Gemensam bild i ledningen — hela gruppen ser och förstår helheten
- Processorienterat synsätt — steget bortom stuprörsperspektivet
- Underlag för förbättringsarbete — vet ni nu var initiativ gör störst skillnad
För vem passar denna tjänst?
Denna tjänst är avsedd för:
- Högsta ledningen i bolag, divisioner, kommuner och förvaltningar
- VD och verksamhetschefer med ansvar för helheten
- Ledningsgrupper som vill skapa en gemensam bild av hur verksamheten fungerar
- Organisationer i alla sektorer som vill arbeta mer processorienterat

Nästa steg
Har er ledning en gemensam bild av hur ert värde skapas?
Ring oss så går vi igenom er specifika situation och föreslår en väg framåt.
Peter Ämström
peter.amstrom@cleanstream.se
0703 44 77 37
Matts Rehnström
matts.rehnstrom@cleanstream.se
(+46) 70 528 5261
SoBE — Shaper of Business Excellence
30 år av beprövad expertis i organisationsutveckling och förbättringsarbete.
Vad våra kunder säger
Över 30 år av förbättringsarbete. Här är vad de som anlitat oss säger.



"Matts är en mycket kompetent och erfaren person inom verksamhetsutveckling. Utifrån hans karriär och erfarenheter kombinerar han ett amerikanskt, svenskt och japanskt ledarskap med Kaizen i hjärta och själ. Han är en strukturerad person som stöttar och driver kunden framåt i utvecklingen, skapar goda resultat och är mycket omtyckt av de han arbetar med.
"Jag har erfarenheter av Matts som både medarbetare och kund och det starkaste minnet är den friska fläkt och energi han tillför i alla sammanhang."

"För mig är Matts ett naturligt bollplank kring vårt förbättringsarbete och kring verksamheter som upplevs vara i låsta lägen.
"När en process har problem och läget uppfattas som att det är låst, så hjälper Matts att låsa upp situationen genom sin förmåga att samla ihop till gemensamma arbetsmöten och utifrån dessa beskriva läget och uppfattningar med bilder, processer, samt var, varför & hur läget borde tolkas.
"Matts vet vad han pratar om, för det fungerar i praktiken! Det finns en substans bakom hans tankar med LEAN’s 14 ledningsprinciper, varför det är viktigt att vara effektiv, varför vi måste fokusera på kundnytta. Här finns teorier & tankar bakom som appliceras.
"Tiden med Matts skapade en tydlighet och ett fokus vår verksamhet och våra processer. Detta har gett organisationen struktur och en drivkraft som lett till att alla i verksamheten har gemensamt fokus.
"Matts fungerar som motorn som hela tiden driver på vårt förbättringsarbete."









