
Säkerställ er motståndskraft
Identifiera era svagheter och skydda er i tidUtmaningen för många organisationer
Många verksamheter upptäcker sina svagheter först när något gått fel. Då är skadan redan skedd:
- Oförutsedda händelser — elavbrott, intrång, sjukdom och olyckor slår hårt mot verksamheten
- Reaktivt ledarskap — åtgärder vidtas när krisen är ett faktum, inte innan
- Ekonomiska förluster — driftstopp och händelser som kunde förebyggts kostar oproportionerligt
- Utebliven service — kunder och medborgare drabbas när kritiska funktioner fallerar
Om verksamheten inte vet var dess svaga punkter finns, kan den inte skydda sig mot dem.

Tjänsten levereras i samarbete med True Grit Competence Group

Säkerställ er motståndskraft
- Kartläggning av kritiska processer och beroenden
- Identifierade svagheter och riskbedömning
- Prioriterad åtgärdsplan med ansvar och tidsplan
- Ledningsförankring — gemensam bild av risker och ansvar
Peter 070 344 77 37 peter.amstrom@cleanstream.se
Matts 070 528 5261 matts.rehnstrom@cleanstream.se
"Alla tillfrågade organisationer tappade inkomster på grund av IT-avbrott — och det under bara det senaste året."
— Cockroach Labs, State of Resilience 2025
"31 % av organisationer har inte sett över sin återhämtningsplan på över ett år — trots att de vet vad som kan hända."
— Cutover, IT Disaster & Cyber Recovery Trends Report 2025
"Alla organisationer testar sin motståndskraft på något sätt — men 71 % har aldrig testat om hela systemet faktiskt håller."
— Secureframe, Disaster Recovery Statistics 2025
Vad vi gör
Vi hjälper er att se och åtgärda sårbarheterna innan de blir kriser.
Vi arbetar tillsammans med er ledning för att:
- Kartlägg verksamheten — identifiera kritiska processer, system och beroenden
- Identifiera svaga punkter — var är ni mest sårbara mot yttre och inre störningar?
- Bedöm risker — sannolikhet och påverkan för varje identifierad sårbarhet
- Prioritera åtgärder — vad ger störst skydd per investerad krona?
- Upprätta åtgärdsplan — konkreta steg, tydligt ansvar och realistisk tidsplan
Resultatet: En dokumenterad Åtgärdsplan med full förståelse för var sårbarheterna finns och vad som krävs för att minska dem.
Vad ni får
- Dokumenterad riskbild — en tydlig bild av var sårbarheterna finns i verksamheten
- Prioriterad åtgärdsplan — vad som ska göras, i vilken ordning och av vem
- Gemensam förståelse i ledningen — alla ser samma bild och delar ansvaret
- Proaktivt skydd — ni agerar innan händelserna inträffar, inte efter
- Grund för nästa steg — redo att implementera åtgärderna
För vem passar denna tjänst?
Denna tjänst är avsedd för:
- VD och kommunchefer med totalansvar för verksamhetens driftsäkerhet
- Förvaltningschefer och VA-chefer med ansvar för samhällskritisk infrastruktur
- Säkerhetschefer och beredskapsansvariga som behöver strukturerat underlag
- Organisationer inom vatten/avlopp, energi, social omsorg, produktion och vård

Nästa steg
Vet er organisation var dess svaga punkter finns?
Ring oss så går vi igenom er specifika situation och föreslår en väg framåt.
Peter Ämström
peter.amstrom@cleanstream.se
0703 44 77 37
Matts Rehnström
matts.rehnstrom@cleanstream.se
(+46) 70 528 5261
SoBE — Shaper of Business Excellence
30 år av beprövad expertis i organisationsutveckling och förbättringsarbete.
Vad våra kunder säger
Över 30 år av förbättringsarbete. Här är vad de som anlitat oss säger.



"Matts är en mycket kompetent och erfaren person inom verksamhetsutveckling. Utifrån hans karriär och erfarenheter kombinerar han ett amerikanskt, svenskt och japanskt ledarskap med Kaizen i hjärta och själ. Han är en strukturerad person som stöttar och driver kunden framåt i utvecklingen, skapar goda resultat och är mycket omtyckt av de han arbetar med.
"Jag har erfarenheter av Matts som både medarbetare och kund och det starkaste minnet är den friska fläkt och energi han tillför i alla sammanhang."

"För mig är Matts ett naturligt bollplank kring vårt förbättringsarbete och kring verksamheter som upplevs vara i låsta lägen.
"När en process har problem och läget uppfattas som att det är låst, så hjälper Matts att låsa upp situationen genom sin förmåga att samla ihop till gemensamma arbetsmöten och utifrån dessa beskriva läget och uppfattningar med bilder, processer, samt var, varför & hur läget borde tolkas.
"Matts vet vad han pratar om, för det fungerar i praktiken! Det finns en substans bakom hans tankar med LEAN’s 14 ledningsprinciper, varför det är viktigt att vara effektiv, varför vi måste fokusera på kundnytta. Här finns teorier & tankar bakom som appliceras.
"Tiden med Matts skapade en tydlighet och ett fokus vår verksamhet och våra processer. Detta har gett organisationen struktur och en drivkraft som lett till att alla i verksamheten har gemensamt fokus.
"Matts fungerar som motorn som hela tiden driver på vårt förbättringsarbete."









