workshop

Digitaliseringsstrategi - bygg ett starkare företag på 6 timmar

Workshopen är utformad för att hjälpa dig och din verksamhet att utveckla en konkret och praktiskt genomförbar digitaliseringsstrategi. Vi kommer att att identifiera och dra nytta av nya digitala möjligheter så att strategin blir ett verktyg för att driva verksamheten i önskad riktning. Den bidrar också till att avgränsa vad som inte ska prioriteras, vilket skapar tydlighet och fokus i det strategiska arbetet.
Image

Beskrivning

Vad handlar workshopen om?

Syfte med workshopen

Du kommer lära dig att...

Mål med workshopen

Deltagarna ska kunna...

Deltagare

Roller som tillsätts...

Omfattning

Planerad tid för en lyckad workshop...

Övriga detaljer

Bra att veta

Beskrivning

Vi erbjuder dig en snabb och effektiv workshop där vi under två intensiva sessioner ger dig och ditt team verktygen och kunskapen för att kartlägga och dra nytta av digitaliseringens möjligheter.

Ni kommer att skapa en tydlig och engagerande digitaliseringsvision som kopplar ihop bolagets långsiktiga mål med den teknologiska utvecklingen. Detta gör vi genom en kombination av teori, praktiska övningar och strategiska diskussioner.

Workshopen är inte bara fokuserad på att formulera en strategi – den handlar om att ge dig praktiska verktyg för att implementera och leda denna strategi inom din organisation. Vi kommer se till att du undviker vanliga fallgropar och onödiga distraktioner. Du kommer att lära dig att identifiera de mest värdefulla digitala initiativen, prioritera dem på ett sätt som maximerar affärsnyttan, och skapa en dynamisk handlingsplan som är både flexibel och effektiv.

Genom att arbeta stegvis och anpassa processen under tiden som teknologier och marknadsförhållanden förändras, kan du säkerställa att ni alltid är redo att möta nya utmaningar och utnyttja nya möjligheter.Dessutom kommer workshopen att förse dig med de ledarskapsförmågor som krävs för att driva en digital transformation, inklusive verktyg för att hantera organisatoriska förändringar, engagera medarbetare och bygga en innovationsdriven kultur.

Med ett starkt fokus på praktisk tillämpning och deltagande, kommer du att lämna denna workshop inte bara med en färdig digitaliseringsstrategi, utan också med en klar plan för hur den ska implementeras och drivas framåt. Oavsett om du är en företagsledare, strateg, eller en nyckelperson inom IT, kommer denna workshop att ge dig insikter och kompetens som behövs för att digitalisera och bygga ett ännu starkare och mer framgångsrikt företag.

Syfte med workshopen

Syftet med workshopen är att ge dig en strukturerad och målinriktad metod för digitalisering. Du kommer att lära dig att:

  • Sätta en tydlig riktning: Formulera en kraftfull vision och tydliga mål för digitaliseringen, vilket kommer att inspirera och engagera hela organisationen.

  • Maximera affärsnyttan: Identifiera och dra nytta av de möjligheter som digital teknik erbjuder, vilket ökar värdeskapandet, effektiviserar processer och förbättrar kundupplevelsen.

  • Hantera förändringar: Förbereda dig på de organisatoriska förändringar som digitalisering kräver, med verktyg för att hantera motstånd, säkerställa medarbetarnas engagemang och bygga en kultur som främjar innovation.

  • Bygga en hållbar och anpassningsbar plan: Arbeta steg-för-steg, processinriktat och agilt för att ständigt förbättra och anpassa strategin till förändringar i teknologier och marknadsförhållanden, vilket säkerställer långsiktig framgång.

  • Stärka ledarskapet: Utveckla dina ledarskapsförmågor för att effektivt leda digitala transformationer med fokus på både teknik och människor.

Mål med workshopen

Efter avslutad workshop ska deltagarna kunna:

  • Skapa en vision som förenar organisationens långsiktiga mål med digitala möjligheter och engagerar medarbetarna.
  • Identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot i organisationens nuvarande digitala infrastruktur och kompetens.
  • Formulera och prioritera konkreta initiativ som är direkt kopplade till organisationens digitaliseringsmål och som maximerar affärsnyttan.
  • Utveckla en flexibel steg-för-steg-plan som möjliggör snabb anpassning till förändringar i teknik och marknad.
  • Använda verktyg för att effektivt kommunicera, motivera och involvera medarbetare i digitaliseringsprocessen, samt bygga en kultur som främjar kontinuerlig förbättring och innovation.

Deltagare

Följande roller, med kort beskrivning, skall tillsättas under workshopen:

  • Facilitator - Den som driver själva arbetet och ser till att målet nås. [Clean Stream]
  • Dokumentatör - Den som löpande dokumenterar det som framkommer under workshopen så att det finns sparat för framtida arbete. Sammanfattar också resultat vid behov för arbetsgruppen. [Clean Stream]
  • Tidshållare - Den som ser till att de olika momenten under workshopen håller sig inom den utsatta tiden. Har rätt att påpeka för facilitatorn och arbetsgruppen att tiden är på väg att ta slut eller har överskridits. [Clean Stream]
  • Beslutsfattare - Den som fattar avgörande beslut i frågor som kommer fram under workshopen där arbetsgruppen inte kan enas om inriktning eller beslut. [Verksamheten]
  • Arbetsgrupp - Innehåller personer som tack vare sin position och/eller sin kompetens anses bidra till att önskat resultat under workshopen nås. Optimalt är att denna grupp är max tio personer.

Omfattning

  • Tid: 3 timmar x 2.

Beskrivning

För att bygga ett starkt och framgångsrikt företag idag så räcker det inte att hänga med i utvecklingen, vi behöver ligga steget före. Denna workshop är utformad för att hjälpa dig och ditt företag att utveckla en stark och flexibel digitaliseringsstrategi som positionerar bolaget för långsiktig framgång.

Det här är en snabb och effektiv workshop där vi under två intensiva sessioner ger dig och ditt team verktygen och kunskapen för att kartlägga och dra nytta av digitaliseringens möjligheter. Dessutom ser vi till att ni undviker fallgropar och onödiga distraktioner. Ni kommer att skapa en tydlig och engagerande digitaliseringsvision som kopplar ihop bolagets långsiktiga mål med den teknologiska utvecklingen. Detta gör vi genom en kombination av teori, praktiska övningar och strategiska diskussioner.

Workshopen är inte bara fokuserad på att formulera en strategi – den handlar om att ge dig praktiska verktyg för att implementera och leda denna strategi inom din organisation. Du kommer att lära dig att identifiera de mest värdefulla digitala initiativen, prioritera dem på ett sätt som maximerar affärsnyttan, och skapa en dynamisk handlingsplan som är både flexibel och effektiv.

Genom att arbeta stegvis och anpassa processen under tiden som teknologier och marknadsförhållanden förändras, kan du säkerställa att ni alltid är redo att möta nya utmaningar och utnyttja nya möjligheter.Dessutom kommer workshopen att förse dig med de ledarskapsförmågor som krävs för att driva en digital transformation, inklusive verktyg för att hantera organisatoriska förändringar, engagera medarbetare och bygga en innovationsdriven kultur.

Med ett starkt fokus på praktisk tillämpning och deltagande, kommer du att lämna denna workshop inte bara med en färdig digitaliseringsstrategi, utan också med en klar plan för hur den ska implementeras och drivas framåt. Oavsett om du är en företagsledare, strateg, eller en nyckelperson inom IT, kommer denna workshop att ge dig insikter och kompetens som behövs för att digitalisera och bygga ett ännu starkare och mer framgångsrikt företag.

Syfte med workshopen

Syftet med workshopen är att ge dig en strukturerad och målinriktad metod för digitalisering. Du kommer att lära dig att:

  • Sätta en tydlig riktning: Formulera en kraftfull vision och tydliga mål för digitaliseringen, vilket kommer att inspirera och engagera hela organisationen.

  • Maximera affärsnyttan: Identifiera och dra nytta av de möjligheter som digital teknik erbjuder, vilket ökar värdeskapandet, effektiviserar processer och förbättrar kundupplevelsen.

  • Hantera förändringar: Förbereda dig på de organisatoriska förändringar som digitalisering kräver, med verktyg för att hantera motstånd, säkerställa medarbetarnas engagemang och bygga en kultur som främjar innovation.

  • Bygga en hållbar och anpassningsbar plan: Arbeta steg-för-steg, processinriktat och agilt för att ständigt förbättra och anpassa strategin till förändringar i teknologier och marknadsförhållanden, vilket säkerställer långsiktig framgång.

  • Stärka ledarskapet: Utveckla dina ledarskapsförmågor för att effektivt leda digitala transformationer med fokus på både teknik och människor.

Mål med workshopen

Efter avslutad workshop ska deltagarna kunna:

  • Skapa en vision som förenar organisationens långsiktiga mål med digitala möjligheter och engagerar medarbetarna.
  • Identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot i organisationens nuvarande digitala infrastruktur och kompetens.
  • Formulera och prioritera konkreta initiativ som är direkt kopplade till organisationens digitaliseringsmål och som maximerar affärsnyttan.
  • Utveckla en flexibel steg-för-steg-plan som möjliggör snabb anpassning till förändringar i teknik och marknad.
  • Använda verktyg för att effektivt kommunicera, motivera och involvera medarbetare i digitaliseringsprocessen, samt bygga en kultur som främjar kontinuerlig förbättring och innovation.

Omfattning

  • Tid: 3 timmar x 2.

Roller i workshopen

Följande roller, med kort beskrivning, skall tillsättas under workshopen:

  • Facilitator - Den som driver själva arbetet och ser till att målet nås. [Clean Stream]
  • Dokumentatör - Den som löpande dokumenterar det som framkommer under workshopen så att det finns sparat för framtida arbete. Sammanfattar också resultat vid behov för arbetsgruppen. [Clean Stream]
  • Tidshållare - Den som ser till att de olika momenten under workshopen håller sig inom den utsatta tiden. Har rätt att påpeka för facilitatorn och arbetsgruppen att tiden är på väg att ta slut eller har överskridits. [Clean Stream]
  • Beslutsfattare - Den som fattar avgörande beslut i frågor som kommer fram under workshopen där arbetsgruppen inte kan enas om inriktning eller beslut. [Verksamheten]
  • Arbetsgrupp - Innehåller personer som tack vare sin position och/eller sin kompetens anses bidra till att önskat resultat under workshopen nås. Optimalt är att denna grupp är max tio personer.

Hur du beställer din workshop

Att komma igång med ert egna workshop är jätteenkelt. Boka ett möte med oss, så går vi igenom samtliga detaljer som rör workshoppen så att den blir skräddarsydd för er utmaning. När vi är överens om ert behov och utformning kommer vi skicka en offert med alla detaljer.

Boka ett möte för att gå igenom detaljerna